講起壟斷，大家第一反應就是不好，肯定價格高服務差不創新。講起競爭，大家第一反應肯定好啊，價格越爭越低、創新越爭越多。但《從0到1》這本書，徹底顛覆了大家對於壟斷和競爭的認知。這本書講，成功的企業就是要壟斷，失敗的企業才去競爭。
為什麼呢？首先，競爭會令我們把注意力放在對手身上，而忽略了消費者的真正需要。
一個特別經典的商戰，就是Microsoft和Google，本來兩家相安無事，但後來競爭越來越激烈，你搞Google搜索，我就來一個Bing搜索；你做平板電腦，我也用平板電腦反擊。競爭到最後誰贏了呢？Apple贏了，Apple做出了劃時代的產品，在智能手機和平板電腦市場都取得了壟斷地位。消費者需要的是什麼？是改變世界的產品，但當你眼裡只有對手的時候，哪裡還顧得上消費者呢？
其次，壟斷企業才是創新的主力軍。
真正改變世界的創新試錯成本極高，只有壟斷企業才玩得起。因為它只要死做出一個現象級產品，就又能壟斷一個市場，獲得壟斷利潤，注意，這個壟斷利潤不是靠製造短缺的方式獲得的，而是消費者確實覺得你厲害，願意多使錢買你的產品。iPhone手機不就這樣嗎？所以獲得壟斷利潤，才是創新的最大動力。
但是，這個世界會不會被某種力量徹底壟斷呢？不會，因為不斷會有新的局部壟斷去打破它。你看最早壟斷PC市場的IBM，被Microsoft取代了，Microsoft壟斷了幾十年，又給Apple取代了，商業的進步不是由大企業的競爭推動的，而恰恰是通過壟斷企業的不斷更迭實現的。
這本書給了我們一種全新的商業價值觀。互聯網時代，成功的企業就是要壟斷，失敗的企業才去競爭。
各位達人，
在創業這一方面，我們對自家產品或服務必須創新，不至於全面創新，但在關鍵的步驟去創新和獨特，避免將自己陷入競爭的困境。這樣我們才有機會走進高利潤的壟斷之路。
筆者Inno Man 達人圈子創舉人，《職場革命 區塊達人的崛起》作者
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